零点看书

字:
关灯 护眼
零点看书 > 老中专生 > 第十五章(9-10)

第十五章(9-10)

第十五章(9-10) (第1/2页)
  
  9
  
  弓彧川当上副局长后,一门心事扑在工作上,还是过去当站段领导的作风,先沉下去做好摸底把脉工作。跟多数领导不一样的是,他还喜欢跟生产一线的“刺头”打交道。在各单位,都会有几个多数领导不待见的“刺头”,这些人做事还算有点章法,说话却经常刺的人耳朵嗡嗡叫。这类人,只所以敢刺你,那是他们的身上,多有一技之长,或者是生产上的能手,或者是有双犀利的眼睛,对单位的管理现状有独到的看法。“刺头们”苦于无人重视,就会利用这种形式表达出来。不善于分析的领导,格外反感这些人,别说沟通交流,就是不期然碰个面,都不情愿给个正眼。弓彧川不同,他能从中归纳出蛛丝马迹来,为自己的判断与决策所用。
  
  弓副局长用一年多时间,对管辖的机供辆部门,共13个单位的状况,有了全面的掌握。他同时重视学习先进经验,汲取铁路以外管理工作上的营养,从地方供电系统,引进标准化作业体系。从民航系统,引进安全风险管理理论。拿来后,融入铁路企业特点,形成一套切合实际的管理模式,把别人的经验变成自己的本领,在实践中不断提升管理品质。
  
  在铁路局古城职工培训基地,他集中各单位安全副段长和安全科长,组织进行封闭式学习研讨。在专家指导下,大家采取“头脑风暴法”,通过智慧碰撞,运用“鱼刺分析法”,找出事故发生的主客观因素,整理成层次分明的鱼骨图,从中发现出导致事故的根本原因。又经过半年多反复推敲修正,最后,形成适合各部门的管理模式。在供电部门,推出了“四细”作业法。在机务部门,推出了“五色图”列车操纵法。在车辆部门,推出了“五色图”维修作业法。实践证明,弓副局长的苦工没白费,全面实施两年多来,分管系统的安全形势,成绩斐然。供电部门,消灭了一直困扰的职工伤亡事故。机务部门,消灭了冲脱挤惯性行车事故。车辆部门的设备故障率,同比得到了有效地控制。
  
  机务处运用科科长退休,需要补充,处长把自己的想法向领导做了汇报。就人员的遴选,弓副局长作了两点提示:一是尽快与人事部门联系,把招聘的时间点落实到位。二是在人选问题上,不一定局限于处内,范围可大一些,包括各机务段中层,都可以考虑进去,你们具体做好选拔。主管领导的几句话,好像是给处长出了道高等数学难题。在大学里,他最不喜欢的就是这门课,曲里拐弯的公式,长相丑陋的符号,总是提不起他学习的兴趣。眼前这作业,他想想,还是跟两位副处长合计合计,俗话说“三个臭皮匠能顶个诸葛亮”嘛。三位处长对领导的两点指示,研讨了半晚上,也没能够统一认识,最后成了猜测领导说话的意图了。又一次三人会议,拟定了两份不同的招聘启事稿,想把决定权上交给领导,结果被弓副局长打了回去,他说:“这是你们工作的范围与权限,哪还有给领导推脱的事?我给你们说的意思,是选人时应该扩展思路,不拘一格,别限制在机关的小圆子里,并不是暗示你们,把这个科长的岗位给谁,或者不给谁,我要是认为有最合适的人选,就会点名道姓说出来的。”
  
  经过人事部门的筛选,笔试和面试等几道关,走完招聘程序,金州机务段运用科长脱颖而出。又经过局纪委廉政考核和审察,提拔为科长。
  
  在用人上,他也曾一度被窃窃私语的议论过。面对议论,他理直气壮地回答说:“没错,我是提拔和推荐过几个有同学关系的人,到站段的中层,还有站段的领导岗位。那么,我要反问背后议论的人,在他们中,有年度评议为最差的干部吗?有因廉政风暴被刮的东倒西歪吗?事实上没有,这说明啥呢,结论只能是我秉公用人,举贤不论亲疏。再说了,大气候环境下,现在对人事管理的力度,正如全国治理雾霾,严抓严查严办,我咋会拿自己的政治生命,开这个玩笑呢!”
  
  10
  
  跟季云芳比,王小萍的退休生活,又是另一种情调。她的工作和生活,一直在古城,稳定的就没挪过窝。在大家印象里,她一直就是那个入学时腼腆的小女孩。她的性格特点,是内向执着的那种,喜欢按部就班做好每件事情,上班时是这样,退下来还是这样。退休后,她对摄影着了迷,先去书店买了两本入门书,像小学生一样,在家认真地学起来。踏出的第二步,向几位资深爱好者请教,购买了一款自己喜欢的照相机。每天早晚,在附近的河堤和田间地头,照书本里讲授的技巧,练习实际操作能力。一棵树、一朵花、一株苗、一洼水,都会成为她拍照的对象。每次打开镜头,对准一个实物,都要反复揣摩各种参数。有的时候,一蹲下去就是半天,研读摄影的立意与技巧。陆续拍出来一些照片后,如愿成为铁路局老年摄影协会会员。
  
  
  
  (本章未完,请点击下一页继续阅读)
『加入书签,方便阅读』
热门推荐
在木叶打造虫群科技树 情圣结局后我穿越了 修神外传仙界篇 韩娱之崛起 穿越者纵横动漫世界 不死武皇 妖龙古帝 残魄御天 宠妃难为:皇上,娘娘今晚不侍寝 杀手弃妃毒逆天